測試承上啟下的七月，金博召開了一次震人發聵的全員大早會！
發布時間：
2023-09-15
轉眼七月到，一年將過半。7月是上半年的結束，亦是下半年的起始，盛夏光景，七月流火，就像我們金博的前線生產般每天如火如荼地進行著，為了給大家創造更高質、更高品、更高超的閥門，帶去更便捷、安全、舒適的家居生活，我們一刻都不能停歇。
轉眼七月到，一年將過半。7月是上半年的結束，亦是下半年的起始，盛夏光景，七月流火，就像我們金博的前線生產般每天如火如荼地進行著，為了給大家創造更高質、更高品、更高超的閥門，帶去更便捷、安全、舒適的家居生活，我們一刻都不能停歇。
上半年，金字招牌攬勝江湖。
下半年，博取天下馬不停蹄。
七月份第一次全體員工大早會，便在如此愿景希冀下，緊鑼密鼓地召開了。一個好早會不僅能增加員工相互之間的凝聚力，同時也能提升全員的工作效率。只有在不斷的激勵和總結中，金博人才能進步，金博集團才能壯大。此次早會，由我們金博的金牌主持人劉經理全程主持，他用詼諧幽默的口頭語言和生動精彩的肢體語言，把控著會議的每一個步驟進程，使得早會變得更加有趣飽滿，大家也在會議中展現了自己最好的面貌。
在劉經理的預熱開場結束后，生產中心的馬經理首先發表了有關生產鏈上的相關講話，包含6月份工作、車間生產安全、品質管理以及7月份工作任務。
馬經理在大早會中強調：“現今閥門市場的競爭日益激烈，導致很多良莠不齊的閥門產品混入市場。但是，對于金博人來說，質量就是企業的生命，大家要提高品質意識，在7月份，質量第一，產量第二！”馬經理的這段發言，獲得了在場全體員工和領導的一致認可，大家都為金博“保質再保量”的匠心精神所深深打動。
而后，馬經理繼續提到：“我們從7月份開始，公司成立降本改善小組，各車間技術員和管理人員，享受降本效益的紅利，希望大家真正去落實改善方案，與公司共贏發展。在設備安全上，6月份非常不幸地發生了一起工傷事件，但好在集團應對及時，索性沒有造成十分嚴重的后果，但各個主管和員工都應該高度重視生產安全問題，每天確保規范操作，有意識地防范工傷事件的再次發生。在生產目標上，由于7月份迎來新的大訂單，工作任務整體比較緊湊和繁重，因此希望全體員工和管理人員的協作能夠更加默契，大家都要培養最基礎的服務意識，只有員工和管理人員做相互協作，金博集團才有機會完成7月份制定的生產目標。最后，希望大家持續努力，按照規范，各司其職，讓我們的產量和品質再創新高！”
在馬經理發表完慷慨激昂的講話后，行政部盛經理總結金博全體員工6月份的行政表現，指出規范和不規范的地方，并且為大家公布了最新一期的6S評比結果，對獲獎員工進行頒獎表彰。
盛經理這樣說到：“今天大家都穿上了嶄新的工作服，希望我們金博的每一位員工后面都要堅持穿工作服上崗，我們行政部門為此推出工裝管理規定，請大家務必自覺遵守！下面宣布6月份6S的評比得分情況，總裝車間、裝配車間83.15分，包裝車間81.82分，裝機一區80.82分，裝機二區80.33分，數控區80.80分，半自動區85.63分，分水器區80.36分，自動機區80.29，人工區74.03分，半成品區80.29分，毛坯區80.63分，配件區79.97分，包材區80.64分。以上是6月份6s的總體評比得分情況，根據集團規章我們對85分以上部門頒發紅旗，對75分以下部門頒發黑旗，希望獲得黑旗的部門不要氣餒，在下一次評比中勇奪紅旗！”
此時，大早會已經到后半段，劉經理公布了6月份優秀員工名單，紅沖車間切邊員工洪小玉，紅沖車間打金員工羅振齊，數控車間張敏，金工車間李玉芳，裝配車間羅義坤、向軍強、任匯群、賀達秀等多位員工，獲得了6月份的優秀員工。由唐總親自頒獎并發放獎勵，表彰大家對金博做出的巨大貢獻！
臨近會議尾聲，周總做出重要講話，再一次強調生產任務，同時安撫激勵員工。他這樣說到：“7月1日是新的一月新的開始，感謝各位在酷暑中堅守在生產一線，我謹代表公司向大家的辛勤付出表示由衷的感謝！剛剛已經表彰過我們金博6月份的先進個人和優秀員工，我相信金博集團的每一位員工都是非常優秀的，但因為表彰名額有限不能惠及到每一個人，所以希望大家都能通過自己的努力爭取早日評上優秀員工。6月份的生產中，我們產品的產量和質量都有了很大提升，并且完成了30000套/每天的生產目標，而我們7月份的生產目標是35000套/每天。我知道，現在有的車間有時會加班到深夜11點非常辛苦，因此從7月開始，我們務必在完成生產計劃的前提下，每個月盡量保障大家的休息時間。最后，我再提一句，我們每一個車間必須按照我們具體的服務明細執行，落實到每個車間主任、每個中層領導、每個倉管員手中，責任到人。我堅信只有保持更好的效率，我們的才能有更好的收入！希望大家珍惜在公司的每一天，為了自己為了家人，共創美好的明天！”
最后，劉經理接過話筒，提醒大家做好本職工作，注意防暑降溫，此次大早會便以金博集團標志性的“三遍愛的鼓勵”結束。此次全體員工大早會的召開，不僅提升了全體員工的精神面貌，更加強了全體人員對公司經營的參與度，在7月召開是一次承上啟下的會議，更是一次全局性的會議，明確了集團方向，明確了生產目標，為金博集團2019年快速發展奠定堅實基礎，意義深遠。
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